2023, eine neue Reise Der Vorsitzende Herr He von Jwell Machinery wünschte allen Mitarbeitern im Werk Zhejiang ein frohes neues Jahr!

Vom 11. bis 16. Januar 2023 hielt Herr He verschiedene Besprechungen im Werksbereich von Zhejiang ab und traf Arbeitsvorbereitungen! Wünsche allen Mitarbeitern ein frohes neues Jahr mit guter Gesundheit!

Austauschtreffen für Newcomer-Trainings

Am Morgen des 11. Januar teilte Herr He seine Wachstumserfahrung und den Weg zum Überleben und zur Entwicklung im Jahr 2023 mit den Neuankömmlingen in der JWELL Zhejiang Factory.

01 Wie kann die Produktqualität verbessert werden?

Herr He betonte, dass es für eine gute Produktqualität notwendig sei, die Produktqualität basierend auf der Benutzererfahrung zu optimieren und sie von den Benutzern testen zu lassen. usw. 2022 schickte JWELL mehr als 60 Personen nach Deutschland, um an der K-Messe teilzunehmen. Angesichts der Epidemie zeigten die Mitarbeiter von JWELL einen hartnäckigen und hart arbeitenden Unternehmergeist und erreichten schließlich perfekt das erwartete Ziel.

Zhou Bing, Geschäftsführer von JWELL SuzhouFabrikplanung, stellte die Waage von JWELL Anhui vorFabrikplanung. Derzeit Anhui ChuzhouFabrikplanung und QuanjiaoFabrikplanung nehmen eine Fläche von mehr als 500 mu ein. Herr Zhou drückte nach dem Besuch der Haining-Fabrik seine Glückwünsche zur schnellen Entwicklung und den guten Leistungen der Haining-Fabrik aus.

Zhou Fei, General Manager von Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd., kombinierte seine eigene Erfahrung und stellte vor, wie man Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd. unter verschiedenen Aspekten wie Produktauswahl, Qualität, Service und Erfolg zum Erfolg führt System, betonte er die von Herrn He vorgeschlagene Acht-Zeichen-Politik: hohe Geschwindigkeit, hohe Effizienz, Intelligenz und Energieeinsparung. Konzentrieren Sie sich auf eine Sache, Sie werden eine Sache natürlich gut können.

02 Vererbung der Unternehmenskultur

Yin Chao, General Manager von Zhejiang Jwell Pipe Equipment Co., Ltd., dankte zunächst dem Unternehmen für das ihm entgegengebrachte Vertrauen. Nachdem er zu Jwell kam, fühlte er am tiefsten die Vererbungskultur von Jwell, er war dem Unternehmen und seinen Kollegen dankbar und wird auch in Zukunft gute Arbeit leisten, Neuankömmlinge anwerben, gute Produkte herstellen, Kunden gut bedienen, und gemeinsam mit dem Unternehmen wachsen.

Herr Chen, General Manager von Zhejiang JWELL Sheet and Film Equipment Co., Ltd., stellte seine Berufserfahrung bei JWELL vor, sein tiefstes Gefühl ist: Das Wachstum junger Menschen ist bei JWELL völlig uneingeschränkt. Bei der Arbeit muss jeder zurückkehren auf das Wesen der Technik achten, auf die Produktleistung achten und im Service gute Arbeit leisten. Für die Zukunft sind wir voller Zuversicht und glauben fest daran, dass wir das, was die Deutschen können, irgendwann auch können.

Marketing Newcomer Training und Outbound Training

Am 14. Januar besuchten Marketing-Neulinge und Ersatzpersonal der JWELL Haining Company die Zhoushan Company, um das historische Erbe von „JINHAILUO“ zu verstehen und die Grundkenntnisse über Schnecken und Zylinder zu erlernen.

Das Outreach-Training führte einen temporären Anpassungsfähigkeitstest für Marketing-Neulinge durch, um durch zufällige Gruppierung die Suche nach Kunden zu simulieren. Durch diesen Arbeitseffizienztest werden wir die Team-, Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit der Marketing-Neulinge trainieren.

Teeparty zum Frühlingsfest 2023 für einige alte Mitarbeiter

Am 16. Januar 2023 veranstaltete das Werk Haining einen Frühlingstee für einige alte Mitarbeiter.

Bei dem Treffen kümmerte sich Herr He zunächst um „grundlegende Kleidung, Ernährung, Unterkunft und Transport“ aller Mitarbeiter und achtete darauf. Von der Vorstellung von Kantinenlieferanten, der Optimierung des Kantinenmanagements bis hin zum Austausch von Erfahrungen zur Gesundheitserhaltung und der Ermutigung aller, auf die körperliche Gesundheit zu achten ; Von der Verbesserung der Arbeitskleidung der Mitarbeiter, um Komfort und Sicherheit zu gewährleisten, bis hin zur Anforderung einer detaillierten Verwaltung der Schlafsäle der Mitarbeiter;

Gemäß der Analyse des Betriebsstatus jedes Unternehmens in der Haining-Fabrik von JWELL schlug Herr He vor: das Produktions- und Marketingmanagement jedes Unternehmens zu stärken. Wir müssen das Prozessmanagement im Hinblick auf die Verbesserung der Produktionseffizienz standardisieren und uns dabei auf das Produkt konzentrieren Qualität und Präzisionsmarketing; Wir müssen im After-Sales-Service gute Arbeit leisten und durch Personalauswahl, Teambildung, Produktqualität, Selbstkontrolle und Schulung einen qualitativ hochwertigen Service erreichen.

Abschließend ermutigte uns Herr He:

1. Lernen Sie den Geist der Konzentration, des Einfallsreichtums, der Liebe und des Engagements deutscher und japanischer Unternehmen kennen;
2. Um weiter zu lernen, die Fähigkeit zu haben, unabhängig zu denken;
3. Die Zukunft ist das Zeitalter der digitalen Wirtschaft, wir müssen Gefühle und emotionalen Wert haben, und wir müssen hart arbeiten, um zu lernen und Fortschritte zu machen;
4. Wir müssen nach Innovation streben, uns auf das Kundenerlebnis konzentrieren und eine intelligente globale ökologische Kette für Extrusionsanlagen schaffen.